“不签20%分红公约，就不让招生、不给宣传，咱们的告白牌还被反贴，学生家长齐觉得咱们要撤场不干了。”近日，深圳龙岗红立方青少年宫一家古筝培训商户向南齐反馈，场馆运营方以阛阓化运营为名，向艺术培训机构索取利润分红，其因不同意该调和格局，遭逢招生被阻、告白反贴、宣传封杀等针对性措施。

深圳·红立方是龙岗区中枢文化地标，涵盖科技馆、青少年宫、全球艺术与城市规划馆及万科里街营业街区。据悉，红立方在政府补贴到期后，已转向舒坦盈亏格局。本年以来，运营方在招商运营方面动作常常，但其部分举措激勉商户热烈不悦。记者实地拜访发现，红立方青少年宫及负一楼万科里街多量铺位空置、东谈主气冷清。

商户：休止利润分红告白被反贴致家长诬蔑

“我这里房钱本就偏高，店铺又在楼上，全靠楼下招生保管运营，运营方却要抽走20%的利润，这我信赖不行欢迎。”位于青少年宫五楼的古筝培训机构负责东谈主刘女士暗示，近些年行业生意难作念，自身招生鸿沟已大幅缩减，本年还遭逢了运营方的施压。

商户告白牌被反贴。

刘女士先容，本年运营方提议，机构超出保本生源的部分，需向其交纳20%的利润分红。“咱们东谈主工资本居高不下，再加上高额房钱，根蒂莫得过剩的利润空间，这份分红公约根蒂无法缔结。”

刘女士告诉记者，因耐久不同意该调和格局，蓝本运营方提供的多项“便利”均被取消。“比如之前一年可免费使用一定次数的风华厅（献技厅），在楼下全球区域招生也从未收取落后势使用费，可一朝不签分红公约，这些职业就齐要另行付费。”

据悉，两边曾就此事屡次相易，但刘女士耐久未和解。刘女士露馅，两边曾理论商定，使用风华厅以及在一楼全球时势招生均可按一定尺度付费使用，可没过多久，运营方倏得反悔。“咱们周末去楼下招生，保安径直过来散伙，说没签分红公约就不行摆摊。”

更让刘女士难以罗致的是，其树立在一楼及泊车场的告白牌被运营方反向吊挂。“告白牌反着贴，不少家长齐来问我是不是要跑路了，这对机构的声誉形成了极大影响。”

此外，商户还反馈，其在深圳·红立方微信公众号的宣传渠谈也被封杀。刘女士暗示，此前我方有一条推文目的发布，临发前一天被运营方见告当日推文条数已满，可推文发布后她发现，今日公众号仅推送了三条践诺，透澈有空间加上我方的推文。“咱们承租这里的时势经营，每年齐会按合同条件完成一定场次的公益行径，却连最基本的宣传复旧齐得不到。”

记者实地拜访：

文化地标东谈主气冷清多量铺位空置

刘女士告诉南齐记者，她是龙岗青少年宫的老商户，自红立方开馆以来便在此经营。

记者预防到，看成龙岗区中枢文化地标，红立方举座客流量并不算少。官方公布的数据夸耀，2025年，红立方举办了20余场高质地展览、800余场专项行径及255场营团课程，年欢迎不雅众达127万东谈主次。有龙岗区家长向记者暗示，暑假工夫，红立方科技馆、全球艺术与城市规划馆相称火爆，预约号时常一号难求。

深圳·红立方多量商铺空置，负一楼万科里街空置情况愈加严重。

但这127万东谈主次的不雅众中，有些许与青少年宫相干？这一问题激勉商户疑问。

4月底，南齐记者实地拜访红立方发现，龙岗青少年宫各楼层均存在铺位空置情况，不少培训机构大幅缩减了经营面积。“有的机构原来有1000多名学生，面前只剩300多名；有的机构刚入驻时学生有400多东谈主，凤凰彩票面前也只剩200多。”一位商户露馅，行业内多家机构经营远程，部分已遴荐退场。“也不是莫得新商户入驻，本年就有几家新商户进来，但青少年宫的空置率依旧居高不下。”另一位商户补充谈。

负一楼万科里街营业区域的空置率则更高。记者拜访时看到，该区域大部分商铺大门顽固，仅有稀疏几家商户平日营业，客流则愈加贵重。记者采访工夫，只是看到几个东谈主从街区过程。

记者了解到，深圳红立方于2018年插足使用，初期几年有政府补贴扶抓，补贴到期后精雅进入舒坦盈亏现象。本年以来，深圳·红立方微信公众号发布了多篇“招商调和”“空间共创”“时势调和”相干推文，不出丑出，运营廉明试图通过优化时势讹诈、整合告白资源、吸纳多元业态等面目竣事“自我造血”。

运营方否定打压商户称系列举措系平日经营行径

把柄官方尊府，深圳·红立方是龙岗区首个政企调和、文化行状与文化产业并重的全球文化场馆群，由深圳市龙城文化发展有限公司运营。工商信息夸耀，该公司为深圳市万科发展有限公司全资抓股。

据悉，在商户反馈相干问题后，5月初，龙岗区文化场馆处置部门组织运营方与商户进行长入。针对商户提议的诉求，场馆运营方龙城文化在长入会上作出回话，并作出相承诺诺。

关于“条件商户交纳20%利润分红”一事，运营方暗示，商户可遴荐单次付费或调和分红两种有偿面目使用全球区域，该举措属于合理平日的营业行径，并非强制商户遴荐。“至于20%利润分红的说法，咱们只是例如评释，若商户遴荐分红格局调和，具体比例可进一步协商。”

关于告白牌反贴、拔除一事，运营方称，此举是出于安全及场馆举座规划考量，已提前汇报商户并赐与过渡期，“后续将归并制作品牌墙，而况归并模范告白位，并非针对性打压商户”。但关于前期为何仅翻转刘女士地点机构的告白牌，运营方未作出合分解释。

运营方强调，红立方属于政府钞票、企业运营，补贴到期后必须竣事舒坦盈亏，总共举措均为保险场馆耐久存续，且对总共商户一视同仁。

运营方暗示，面前红立廉明鼓动运营升级，告白位将归并优化升级，具体收费尺度笃定后，将第一工夫汇报总共商户。此外，为更好地职业商户，运营方目的在青少年宫一楼树立挑升的招生扣问处，供总共入驻商户使用。

街评：阛阓化转型需共赢文化地标要“活”更要“稳”

深圳·红立方看成区级文化地标，其中的青少年宫承载着全球磨真金不怕火配套功能，既是市民失业学习的热切场所，亦然艺术培训机构扎根发展的平台。政府补贴“断奶”后，运营方濒临的活命压力值得分解，但阛阓化转型不行以糟跶商户利益为代价。

现时，艺术培训行业自己濒临瓶颈，高额房钱已让不少机构法子维艰，运营方要是强行推出利润分红条件，概况以其他面目施压，无疑是雪上加霜。这种“单赢”想维，最终只会导致商户退场、铺位空置，不仅让场馆东谈主气抓续低迷，更会浮滥文化地意见公信力，堕入“越压越空、越空越难”的恶性轮回。

阛阓化转型的中枢是“共生共赢”。运营方想要竣事“自我造血”，不妨多站在商户角度考量，通过优化职业、整结伴源、拓宽营收渠谈等面目，与商户形成发展协力。

咱们期待红立方场馆运营方在自身活命与商户发展之间找到均衡点中国官方网站，让空置铺位再行“活”起来，让文化地标信得过规回生力，竣事场馆、商户与市民的三方共赢。

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